Consultoria

Gerenciamento de Projetos

Nossos profissionais são capacitados para atuar em projetos de diversos segmentos e áreas de atuação, independente do tamanho do projeto.

Possuímos uma metodologia de Gerenciamento de Projetos baseada nos melhores frameworks e guias de referência do mercado.

Antes de iniciar seu projeto entre em contato e entenda como podemos ajudar você e sua empresa a alcançar o sucesso.

Desenho e Melhoria de Processos

Nossos serviços na área de Processos tem como objetivo auxiliar as empresas na realização de um diagnóstico sobre a sua situação atual, realizando a documentação dos processos, sugerindo melhorias e quando possível, realizando automação de processos.

Através de nossa metodologia, entendemos as necessidades da sua empresa e traçamos metas e planos para que atinjam o resultado esperado.

Análise de Negócios e Reestruturação Organizacional

Através de nossa expertise em processos, conseguimos ajudar sua empresa na avaliação de novas ideias, serviços e produtos.

Após entender o funcionamento da empresa e as diretrizes desejadas, conseguimos também traçar as metas, realizar o acompanhamento e se necessário auxiliar na reestruturação organizacional.

Documentação Técnica e de Negócios

Nosso time pode ajudar sua empresa em toda a documentação técnica e de negócio, utilizando as metodologias mais utilizadas no mercado.

Treinamentos

Temos treinamentos já desenvolvidos e também treinamentos customizados de acordo com as necessidades de nossos clientes. Entre os assuntos abordados estão:

  • Gerenciamento de Projetos com enfase no PMI
  • Gerenciamento de Projetos com métodos ágeis
  • Mapeamento e Modelagem de Processos
  • Notação BPMN
  • Ferramentas de qualidade (fluxograma, Diagrama Ishikawa, Diagrama de Pareto)
  • Introdução a Metodologia 6 Sigma
  • Implantação de Escritório de Processos
  • Implantação de PMO
  • ITIL
  • Lógica de Programação
  • Linguagens e frameworks de desenvolvimento (java, .net, HTML5, node.js, ionic)