Gerenciamento de Projetos
Nossos profissionais são capacitados para atuar em projetos de diversos segmentos e áreas de atuação, independente do tamanho do projeto.
Possuímos uma metodologia de Gerenciamento de Projetos baseada nos melhores frameworks e guias de referência do mercado.
Antes de iniciar seu projeto entre em contato e entenda como podemos ajudar você e sua empresa a alcançar o sucesso.
Desenho e Melhoria de Processos
Nossos serviços na área de Processos tem como objetivo auxiliar as empresas na realização de um diagnóstico sobre a sua situação atual, realizando a documentação dos processos, sugerindo melhorias e quando possível, realizando automação de processos.
Através de nossa metodologia, entendemos as necessidades da sua empresa e traçamos metas e planos para que atinjam o resultado esperado.
Análise de Negócios e Reestruturação Organizacional
Através de nossa expertise em processos, conseguimos ajudar sua empresa na avaliação de novas ideias, serviços e produtos.
Após entender o funcionamento da empresa e as diretrizes desejadas, conseguimos também traçar as metas, realizar o acompanhamento e se necessário auxiliar na reestruturação organizacional.
Documentação Técnica e de Negócios
Nosso time pode ajudar sua empresa em toda a documentação técnica e de negócio, utilizando as metodologias mais utilizadas no mercado.
Treinamentos
Temos treinamentos já desenvolvidos e também treinamentos customizados de acordo com as necessidades de nossos clientes. Entre os assuntos abordados estão:
- Gerenciamento de Projetos com enfase no PMI
- Gerenciamento de Projetos com métodos ágeis
- Mapeamento e Modelagem de Processos
- Notação BPMN
- Ferramentas de qualidade (fluxograma, Diagrama Ishikawa, Diagrama de Pareto)
- Introdução a Metodologia 6 Sigma
- Implantação de Escritório de Processos
- Implantação de PMO
- ITIL
- Lógica de Programação
- Linguagens e frameworks de desenvolvimento (java, .net, HTML5, node.js, ionic)